Почему айфон такой популярный, Раскрыта популярность iPhone среди молодежи: Гаджеты: Наука и техника: androidhub.ru
Модель: iPhone 5S. Наконец, наступает переломный момент, когда пора либо отказаться от идеи, либо приступить к ее активному воплощению. Вынесение функций контроля за движением под отдельный процессор необходимо было для разгрузки основного процессора и улучшения энергопотребления.
Отличный пример — проект Google Glass, стартовавший 15 апреля года и закрытый в году. За два года, прошедших с момента запуска этого продукта, его разработчики не добились почти никакого прогресса — было непонятно, можно ли считать результат готовым продуктом или это все еще прототип. И несмотря на храбрые попытки вывести эти «умные очки» на рынок посредством демонстрации их использования во время прыжков с парашютом или на модных показах , они так и не нашли по-настоящему практического применения и не совершили никакой революции.
Обратный пример — бренд iPhone от компании Apple. Создать смартфон Стиву Джобсу впервые предложили в году. Ему очень понравилась эта идея, особенно возможность поставить с ног на голову телекоммуникационный сектор, который в то время был одной из самых прибыльных и быстрорастущих отраслей.
Но несмотря на привлекательность этого замысла, Джобс отказался запустить проект по его воплощению.
Джобс дал понять своей управленческой команде, что силы и основные ресурсы Apple должны быть направлены на обслуживание двух ее стратегических приоритетов — расширение iTunes и закрепление iPod в качестве нового гаджета для прослушивания музыки. Он поручил нескольким инженерам продолжить проработку концепции смартфона, создать несколько прототипов и работать в партнерстве с другими игроками телекоммуникационного рынка.
И только в году, через три года после исходного предложения, был запущен официальный проект. Поразительно, правда? Как показывают эти два примера, умение определять, когда вложить ограниченные ресурсы вашей компании в проект, имеет стратегическое значение. И все же сейчас нет никакой управленческой инфраструктуры, которая могла бы помочь руководителям компаний или частным лицам принимать жизненно важные решения о том, настал ли нужный момент.
Схему на основе S-образной кривой впервые популяризировал Эверетт Роджерс , оценивавший с ее помощью, насколько быстро появляющиеся новинки проникнут на рынок, войдут в употребление и получат широкое распространение.
Уитни один из авторов статьи использует эту кривую в моделировании личного развития и обучения. S-образная кривая также может помочь лицам, принимающим решения, увидеть подходящий момент для инициирования нового проекта и затем моделировать его развитие. Основание S-образной кривой соответствует фазе медленного, незначительного роста.
В нашей среде быстрого обновления и изменения никто не может себе позволить медлительность. Но для предприятия, изучающего новую идею и возможность запуска проекта для ее воплощения, основание S-образной кривой соответствует периоду исследования этой идеи, на протяжении которого на долю потенциальной новинки приходится относительно мало ресурсов. Цель этой фазы — убедиться, что рассматриваемая идея и правда содержит в себе возможность — или не содержит. Именно на этом этапе нужно найти ответы на шесть приведенных ниже важных, основополагающих вопросов.
Важно как можно точнее определить, есть ли на рынке ниша для товара или услуги, которые вы собираетесь предложить. Чтобы это сделать, оцените, какую проблему они решат для целевых клиентов, есть ли потребность в таком решении, не вступите ли вы в противоборство с конкурентами, которые уже укрепили свои позиции. В последнем случае выясните, есть ли у вашей идеи отличительная черта, которая может стать ее конкурентным преимуществом.
Выявите уникальную рыночную нишу, которую вы стремитесь заполнить. Чем новее идея, тем больше времени необходимо провести в основании S-образной кривой, чтобы ее изучить. Избегайте преждевременного запуска проекта. Является ли проект частью вашего основного бизнеса и позволит ли он эффективно использовать сильные стороны вашей компании? Чем дальше окажется новый замысел от основного бизнеса вашей компании, тем больше времени вам понадобится провести в нижней части S-образной кривой.
Кроме того, посчитайте, сколько проектов, не относящихся к основному бизнесу вашей компании, вы уже запустили. Если их окажется слишком много, новое начинание может не пойти, и в зоне риска окажется вся компания.
Можете ли вы ясно определить масштаб проекта? Знаете ли вы, к каким результатам он приведет и как будет выглядеть по завершении? Для ответа на этот вопрос можно определить, какие финансовые, человеческие, информационные, управленческие ресурсы потребуются для осуществления проекта, доступны ли они внутри компании или их придется привлекать извне. Готовы и хотим ли мы взять на себя эти обязательства? Apple всегда была известна своим дизайном и вниманием к качеству.
Различные модели iPhone имеют уникальный дизайн, который сразу же можно узнать. Кроме того, Apple использует только самые лучшие материалы для изготовления своих устройств, что делает их привлекательными и долговечными. Поддержка и обновления. Apple предлагает долгосрочную поддержку для своих устройств, что означает, что даже старые модели продолжают получать обновления программного обеспечения на протяжении многих лет. Это обеспечивает безопасность и функциональность устройства на протяжении всего его срока службы.
Экосистема Apple. Еще одна причина, почему многие люди любят айфоны, это то, что они являются частью экосистемы Apple. Если у вас есть другие устройства Apple, такие как MacBook или iPad, то iPhone идеально подходит для интеграции с ними.
Это делает работу с вашими устройствами более эффективной и удобной. Недостатки iPhone. Как и любое устройство, iPhone имеет свои недостатки.
Однако, они не так существенны, чтобы помешать многим людям выбрать его в качестве своего основного устройства. Одним из основных недостатков айфонов является их высокая цена.
Новые модели обычно стоят довольно много, и даже старые модели могут быть дороже, чем другие смартфоны, которые имеют схожие характеристики. Ограниченный выбор характеристик. Еще одним недостатком iPhone является ограниченный выбор характеристик. В отличие от многих других смартфонов, у iPhone нет возможности расширить память или заменить батарею. Кроме того, модели iPhone обычно имеют одинаковые размеры экрана и нет возможности выбора разных размеров или спецификаций.
Зависимость от экосистемы Apple. Если вы уже являетесь пользователем других устройств Apple, iPhone является идеальным дополнением к вашей экосистеме.
Однако, если у вас нет других устройств Apple, то некоторые функции iPhone могут быть недоступны. Ограниченная свобода в настройке. В отличие от смартфонов Android, iPhone имеет более ограниченную свободу в настройке. Это означает, что вы не можете изменять многие настройки или интегрировать некоторые сторонние приложения.
Покупать или нет iPhone? В конечном итоге, выбор покупать или нет iPhone зависит от ваших потребностей и предпочтений. Если вам нужен простой и надежный смартфон с качественной камерой и производительностью, то iPhone может быть для вас идеальным выбором. Кроме того, если у вас уже есть другие устройства Apple, то iPhone может быть прекрасным дополнением к вашей экосистеме.
Однако, если вы хотите большей свободы в настройке, долговечности батареи и устройства со спецификациями, которые лучше подходят к ваших потребностям, то существует и множество других смартфонов, которые могут быть для вас лучшим выбором.
